Uber 파일은 간단한 진실을

Uber 파일은 간단한 진실을 말해줍니다. 민주주의는 용병 기술 거물을 억제하는 데 달려 있습니다.

Uber 파일은

아마존 이전에 서점, 페이스북 이전에 친구가 있었던 것처럼 우버 이전에는 택시가 있었습니다.

혁신의 큰 부분은 오래된 아이디어를 전달하는 새로운 방법입니다. 기술은 비용을 낮추고

더 민첩한 배송을 가능하게 하고 구식 방법에 집착하는 기존 거래자를 능가함으로써 혁신가에게 우위를 제공합니다.

그것이 실리콘 밸리 민속의 근본적인 신화입니다. Uber가 가장 폭발적인 성장의

수년 동안 샌프란시스코 주변의 차량 호출 서비스에서 글로벌 기술 강국으로 전파한 이야기입니다. 여기에 전형적인 디지털 혁신이 있었습니다.

즉, 수요와 공급을 일치시켜 경쟁을 없애는 매끄러운 방식의 앱이었습니다.

그 경쟁자(면허가 있는 택시 운전사)가 불평했을 때, 그들의 반대는 진보를 방해하는

독점자와 러다이트의 죽음의 딸랑이로 새로 온 사람에 의해 일축되었습니다.

그 당시에도 그리고 지금도 여전히 혁신을 저해하는 규제와

시대 변화에 따라 규제가 바뀌어야 하는 경우에 대한 논쟁이 있었습니다.

그 논쟁은 2014년과 2017년 사이에 유출된 통신에 비추어 볼 때 다소

다르게 보이며 어제 Guardian이 발표했으며 Uber가 전 세계 다양한 시장에 진입하기 위해 사용한 무자비하고 공격적인 방법을 보여줍니다.

파워볼사이트 이 회사의 용병 정신은 파리의 기존 택시 사업자들이 파업을 벌였을 때 파리에서

Uber 운전자들이 공격을 받을 위협에 대해 논의하는 고위 간부들의 대화에 요약되어 있습니다.

Uber 파일은

Uber의 공동 창립자이자 전 CEO인 Travis Kalanick은 그의 운전자들이 대규모 시민 불복종으로 파업에 저항하기를 원했습니다.

이것이 폭력적인 보복을 유발할 수 있다는 경고를 받았을 때 Kalanick은 이렇게 대답했습니다. 폭력은 성공을 보장합니다.”

Uber가 부인한 암시는 회사가 규제 변화를 촉구하기 위해 사적 영향력의 많은 지렛대와 함께 PR 도구

모음의 일부로 운전자에 대한 위협을 보았다는 것입니다. 회사의 이익을 위해 동요하기 위해 전 세계의 최고 정치인과 권력 중개인을 모집하는

그 작업의 규모는 숨이 막힐 것입니다. (또한 비쌉니다. 2016년에만 회사는 로비에 9천만 달러를 지출했습니다.)

Uber는 이제 다른 방식으로 다른 관리를 받고 있다고 말합니다. Kalanick은 2017년에 회사를 떠났습니다.

야심 찬 젊은 회사가 거세게 상업적 이익을 추구하는 것은 드문 일이 아닙니다. 무자비함은 경제적 진화의 역사적 동인입니다.

일부 혁신가는 자선 활동을 하고 다른 혁신가는 탐욕스럽습니다. 역사를 통틀어 패턴은 기술이

경제에 침투하고 나중에야 더 넓은 의미가 가시화되면 사회가 단점을 완화하기 위한 정치적 대응을 조직한다는 것입니다.

산업 혁명은 아동 노동을 금지하는 법률이 있기 전에 기업가들에게 경이적인 부를 창출했습니다.

대량 착취와 빈곤 급여를 받는 경향이 있는 세력에 대항하기 위해 노동 조합으로 조직된 노동자들이 필요했습니다.

(영국 대법원은 지난해에만 Uber를 상대로 한 고용 법원의 판결을 지지했습니다. Uber는 기술적으로 근로자로 분류되지 않기 때문에 운전자에게 최저 임금, 유급 휴가 또는 연금을 제공할 필요가 없다고 주장했습니다.More news